初夏時節(jié)，習近平總書記深入洛陽考察調(diào)研。

“我們堅持走自主發(fā)展實業(yè)的道路，靠自己的力量發(fā)展工業(yè)、制造業(yè)，這條路是走對了?！?/span>

“現(xiàn)在制造業(yè)離不開科技賦能，要大力加強技術(shù)攻關(guān)，走自主創(chuàng)新的發(fā)展路子?！?/span>

 “人才是希望。推進產(chǎn)學研一體化，培養(yǎng)大批高素質(zhì)人才，中國式現(xiàn)代化才能夠真正實現(xiàn)?！?/span>

——2025年5月19日習近平總書記在洛陽考察時強調(diào)

金濤集團學習貫徹總書記指示精神 

親切關(guān)懷溫暖心田，殷殷囑托催人奮進。習近平總書記在洛陽考察結(jié)束后，金濤集團認真學習貫徹總書記在洛軸考察重要指示精神，把習近平總書記的親切關(guān)懷和殷切期望轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大力量，堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力實現(xiàn)技術(shù)自立自強，做大做強民族工業(yè)品牌，堅決扛起推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命擔當，在現(xiàn)代化建設(shè)新征程上奮勇爭先、建功立業(yè)。

學習貫徹總書記指示精神

對標落實指示精神，開啟新篇章 

金濤集團對標總書記指示精神，以科技引領(lǐng)、人才筑基、治理增效、落實企業(yè)管理為落腳點，以“創(chuàng)新驅(qū)動、戰(zhàn)略升級”為核心，圍繞科技賦能、人才培育、高效治理及高質(zhì)量發(fā)展四大維度，實施一系列重要舉措，加速推動民營“制造”向“智造”的發(fā)展。

科技賦能，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 

以科技創(chuàng)新為核心引擎，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)智能化布局。集團正積極籌備申報國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，并與國家級科研平臺——龍門實驗室達成戰(zhàn)略合作，共同攻關(guān)企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中的關(guān)鍵技術(shù)難題。同時，集團加大智能化改造投入，引入太陽能光伏設(shè)備、空壓機節(jié)能系統(tǒng)、5G智能礦山管理系統(tǒng)及OA數(shù)據(jù)云平臺，全面拓展智能化應(yīng)用場景。未來，我們將以“智造”重塑生產(chǎn)鏈條，打造行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化生態(tài)。

人才支撐，實現(xiàn)人才良性循環(huán) 

人才是高質(zhì)量發(fā)展的第一要素。金濤集團正式啟動“金濤人才儲備庫”計劃，打通內(nèi)部晉升通道，構(gòu)建“選、育、用、留”一體化機制。針對技術(shù)骨干，集團推出“主操培養(yǎng)計劃”、“師帶徒”及“大學生專項計劃”，通過培訓、實戰(zhàn)等方式，確?！皩W有質(zhì)量、用有實效”。

金濤人才庫培訓

高效能治理，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能 

金濤集團以“向管理要效益”為原則，全面優(yōu)化管理體系。通過落實“責任人制度”，明確權(quán)責邊界，確?！笆率掠凶粉?、件件有人管”；推行風險預判機制，強化事前規(guī)劃，避免被動“救火”。集團還成立專項檢查組，對子公司安全生產(chǎn)、紀律合規(guī)等開展全覆蓋督查，實現(xiàn)“查有力度、改有成效”。

高質(zhì)量發(fā)展，百尺竿頭更上層樓 

面向全球市場，金濤集團以“高附加值產(chǎn)品+全球化布局”雙輪驅(qū)動增長。在鋁加工領(lǐng)域，集團高品質(zhì)的CTP版基已成為行業(yè)標桿產(chǎn)品。同時，積極響應(yīng)政府“產(chǎn)業(yè)鏈出?！碧栒伲铀偻卣购Ｍ馐袌?。

站在新的歷史起點上，金濤集團將始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，從科技突破到人才裂變，從管理革新到全球拓局，以系統(tǒng)化戰(zhàn)略布局，書寫高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。未來，集團將堅持“振興民族工業(yè)”的發(fā)展理念，為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻“金濤力量”！